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马云针对新零售又有新动作

2017-07-24 00:18:24
马云针对新零售又有新动作 0.9K

核心提示:马云的新零售梦,又有大动作

马云的新零售梦,又有大动作

过去几个月,阿里风风火火开始玩起来新零售,最近刚和零售巨头百联集团做起了“好朋友”。

2月20日

阿里巴巴

和百联集团签署战略合作协议,计划基于大数据和互联网技术,在零售业态、技术研发、供应链整合、会员系统、金融支付和物流体系等六个领域展开合作。

从遍布南京路的百货商城、购物中心到家门口的联华超市、快客便利店,百联触角所及的零售场景,在中国很多城市随处可见,尤其是它的大本营上海。

据中国连锁经营协会《2015年主要连锁百货企业经营情况》,百联集团的销售事迹位列全国第一,王府井和银泰都位居其后。

与实体“套近乎”,推动线上线下的互动和融会,正是阿里新零售梦想落地的关键步骤。虽然这个概念最近才大张旗鼓被提及,但阿里在这方面的布局早已展开:

2013年阿里与银泰达成了战略合作,2014年则开始通过一系列资本运作,成为银泰的最大股东。

2015年阿里又将橄榄枝抛向了苏宁,以约283亿元人民币战略投资成为后者第二大股东,并打通阿里线上和苏宁线下的商品、商家和用户资源。

2016年末,阿里旗下子公司又以21.5亿元收购浙江省内连锁超市三江购物32%的股分,并展开业务合作。

要论线下版图,阿里根基还略浅

看到这里,很多人可能想知道:四年“圈地”下来,通过与线下零售商的联动,阿里究竟已经构建了多大的线下“版图”?

DT君这就给你们合计合计。

从银泰到如今的百联,阿里的商场小火伴一路从杭州的武林门延伸到了魔都的南京路。为了方便大家理解,我们给大家拉来一个作为比较的“背景板”——思聪爸爸王健林旗下遍及全国的万达广场。

可以看出,银泰和百联的百货业态地域散布明显较为集中在各自的“老巢”。

从杭州起步,到迈向魔都,阿里“攻占”百货业的姿式,看上去还是偏稳健的,但此番高档职业装来到全国范围内商业资源最丰富,竞争也最激烈的魔都,DT君拭目以待阿里能玩出甚么花样。

毕竟,对现在的线下综合百货、购物中心来说,面对四起的唱衰声,大数据、互联网技术究竟能否真的召唤来新活力,这是业界面临的一个共同疑问。

在这之前,阿里和银泰曾联手推出了银泰宝、喵街等一系列试图融会线上线下的产品,实现了支付和会员体系的买通,阿里多个淘品牌也顺势入驻进了银泰……在阿里和百联的未来畅想中,VR、AR和大数据工具打造的南京路乃至可能是虚拟、千人千面的……

但迄今还无任何革命性变化发生,未来能走到哪一步,需要等待阿里的实践作答。

为什么DT君要用万达作为阿里的比较对象?

由于和阿里线上通往线下的路径正好相反,王健林正在探索的是利用线下资源去买通线上。和喵街同年推出的飞凡电商是万达在这方面最重要的尝试,万达希望藉此利用线上会员、大数据等工具优化线下,找到新的业务增长点。可惜做到现在,更被大家记住的只是连续几任高管出走的新闻。

总之,不管线路是从线上到

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