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男装行业重蹈运动品牌覆辙 成败靠开店难以为继

2017-07-24 08:04:54
男装行业重蹈运动品牌复辙 成败靠开店难以为继 0.6K

核心提示:2014年上半年,中国的男装上市公司都很不幸,而且不幸的缘由也大体相同:男装行业正在重蹈运动用品行业的复辙。

  2014年上半年,中国的男装上市公司都很不幸,而且不幸的缘由也大体相同:男装行业正在重蹈运动用品行业的复辙。梳理的最新半年业绩预报显示,

步森

股分、

希努尔

以亏损上千万元分列业绩最不幸榜单的前两名,而凯撒股份、卡奴迪路、报喜鸟占据了事迹最不幸榜单的后三名,净利润跌幅最多到达80%。

  业内人士表示,与数量有限的女装上市公司相比,中国男装业上市的公司数量到达10~20家,这些年大举跑马圈地,构成了“泡沫”,而现在正是“挤泡沫”的时候。

  “开店”增长到尽头

  国内男装企业的发展,与早前爆出存货危机的运动用品企业类似,主要依北京定做T恤赖的路径除开店、开店还是开店。不同的是,运动用品企业比男装企业更早一步实行开店扩张的战略,增长的泡沫也更早破灭,早在2009年,

李宁

等企业显示出开店难以为继、销售渠道存货爆满的状态。

  今年上半年,步森股分归属于上市公司股东的净利润预计为亏损3508.05万元~3168.56万元,比上年同期下落-380%~-410%。2011年上市之初,步森股份就提出:“为了更好地扩大品牌影响力,通过开设直营店等方式进行直营成为目前主流男装企业发展的方向。”

  步森股分为自己制定了近乎完善的开店目标。2010年底,步森股份共具有直营店(柜)11家、加盟店(柜)752家,2011年的门店计划是900家,2012年1000家,2013年1200家。

  卡奴迪路走的是类似的道路。截至2011年12月31日,卡奴迪路连锁店数为318家。到2013年底,卡奴迪路门店总数为531家,较2年前增加了近七成。

  开店带动事迹增长的快感,很快走到了尽头,店铺租金和人力本钱的增长幅度超过了收入的增幅,男装企业收入还委曲维持增长的态势,维持利润规模却困难重重。

  各展求生本领

  在事迹下滑的重压之下,男装企业八仙过海各显神通。

  准备大举扩张门店的报喜鸟嗅到市场中危险的气味后,在2013年果断出售了准备建门店的6宗商铺,取得1.9亿元的收入;今年,报喜鸟继续计划将不超过20个已购置的商铺(原购置成本合计不超过3亿元人民币)出售。

  业内专家、第一纺织网总编辑汪前进说,现在电商对实体门店的冲击力度越来越大。2008年的时候,服装电商渠道的销售额还只有几百亿元,到了2013年,服装电商的范围达到4000亿元,估计占到全部国内服装销售额的两成左右。大量开实体店这条路难以为继。

  男装企业也不乏大举进军电商者,不过如何摆平线下实体经销商,令人头疼。业内专家马岗说,以往的商业模式肯定要调剂,但是男装企业很多依托加盟商,自己搞电商,等于端了加盟商的饭碗,不转是等死,转则是找死,在电商和加盟商之间保持平衡,处理

好利

益分配,要做的事还很多。

  也有感觉大事不妙的企业一脚踩进前程看上去更加光明的其他行业。

  2014年3月,凯撒股份董事会审议通过了《关于设立专项产业基金的议案》,同意该公司发起设立专项产业基金。凯撒股分进入投资领域,与

雅戈尔

类似,现在投资、房地产和服装构成雅戈尔业务的3驾马车,投

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